Recursos Humanos suele ser en muchos de los casos, subestimada o relegada a un segundo plano de importancia. Esto, hasta que los la organización se percatan que los proceso sin la gente adecuada y debidamente capacitada, no funcionan.
La reestructuración de los proceso de Recursos Humanos incluye las áreas de Reclutamiento y Selección, Desarrollo Humano, Compensaciones y Beneficios y Relaciones Laborales.
Así mismo, la empresa debe evaluar el modelo de estructura organizacional a nivel estratégico, táctico y operativo que mejor se adapta a sus operaciones y que esté alineada a su estrategia y planes de crecimiento.
Las cargas de trabajo deberán estar balanceadas y documentadas en perfiles y descriptivos de puesto. Esto a la par de un sistema de evaluación y remuneración variable que incentive los resultados.
Los dueños podrán responder preguntas como: